القائمة

استشارات إدارية

"لأهمية قطاع الأعمال وفعاليته في المجتمعات، يتم تقديم الحلول ومفاتيح النجاح عبر التخطيط والتطوير الإداري مما يساهم في نقل القطاع من الواقع إلى المأمول"
– سلطان السبيعي / مدير الاستشارات الإدارية

تطوير و أتمتة الإجراءات والخدمات

يقوم فريق أوشن إكس بتطوير الإجراءات والخدمات وفقاً لمعايير واعتمادات محلية وعالمية من خلال:

  • توثيق ونمذجة الإجراءات والخدمات.
  • أتمتة الإجراءات والخدمات.
  • تحسين الإجراءات والخدمات.
  • تطبيق معايير الاعتمادات المحلية والعالمية.

تأسيس وتشغيل المكاتب الإدارية

يؤسس فريق أوشن إكس الوحدات الإدارية ويقوم بتشغلها ويعد النماذج الخاصة بها، كما يقوم بتقييم أداؤها والتدريب ونقل المعرفة، وتلك الوحدات هي:

  • وحدة إدارة المشاريع.
  • وحدة متابعة الأداء.
  • وحدة الجودة.

دراسة وتحليل واقع الأعمال

يقوم فريق أوشن إكس بالدراسات التحليلية للوضع الراهن للمنظمات ومقارنتها بأفضل الممارسات وطرح الحلول وتنفيذها من خلال:

  • تقديم المقارنات المرجعية.
  • تحليل الوضع الراهن وتحديد مناطق الخلل.

التخطيط الإداري

يقوم فريق أوشن إكس بعمل الخطط الاستراتيجية والاستشارات الإدارية للأفراد من خلال:

  • تجهيز التخطيط الاستراتيجي.
  • توفير خطط العمل.
  • تقديم الاستشارات الإدارية للأفراد.

تطوير الموارد البشرية

يطور فريق أوشن إكس الموارد البشرية لتتناسب مع أهداف واستراتيجيات المنظمات من خلال:

  • صياغة السياسات والإجراءات
  • إعداد الأوصاف الوظيفية
  • بناء الهياكل التنظيمية
  • كتابة مصفوفة الصلاحيات

استشارات المالية

"الإدارة المالية في أي مشروع هي مرآة للمنشأة وعامل رئيسي لاتخاذ القرارات الإدارية، فاهتمام صاحب العمل فيها يعكس الأداء ويساعد صاحب المشروع على اتخاذ القرارات الصحيحة"
– عبدالله العساف / مدير الاستشارات المالية

تقييم المشاريع

يقدم فريق أوشن إكس خدمة تقييم المشاريع من خلال:

  • تجميع البيانات عن المنشأة.
  • تحليل وتقييم البيانات المجموعة.
  • تقديم تقرير تقييم نهائي للمنشأة الاقتصادية ومراجعتها.
  • إصدار تقرير تقييمي (القيمة العادلة للمنشأة).

إعداد دراسات الجدوى

يقدم فريق أوشن إكس خدمات دراسة الجدوى للعملاء بالتعاون مع العميل الذي يمنحنا تصوره الكامل عن فكرته من منتجات وخدمات والسوق الذي يستهدفه من خلال:

  • تحديد جدوى الفرص التجارية الجدوى الاقتصادية التي تقود لاتخاذ قرار الاستثمار.
  • تحديد مدى ملائمة المنتج المراد تقديمه للسوق.
  • توضيح كيفية بناء نموذج مالي وتوقع العوائد مقابل التكاليف.

توفير خدمات إدارة الحسابات (محاسبة)

يوفر فريق أوشن إكس للعملاء خدمات محاسبية بنظام الباقة، وتشمل الباقات الخدمات التالية:

  • تحليل التدفق المالي.
  • تحليل الوضع المالي الحالي.
  • إصدار التقارير المالية بشكل: (شهري-ربع سنوي-سنوي).
  • تقديم القوائم المالية وكذلك كشوفات حسابات المشاريع.
  • تنظيم الحركة المالية للشركة.

تحليل وفحص الصحة المالية

يقوم فريق أوشن إكس بفحص النظام المحاسبي المعتمد في المنشأة وتحليل طرق الإدخالات وكيفية إصدار التقارير من خلال:

  • تحليل المبيعات والتكاليف.
  • تحليل التكاليف المالية والتشغيلية.
  • تحليل النظام المحاسبي والإدخالات المالية.
  • طرح المقترحات وطرق التنفيذ.

تأسيس وتشغيل حاضنات ومسرعات الأعمال

"تحتاج حاضنات ومسرعات الأعمال إلى التنظيم والإشراف للحصول على أفضل المخرجات من المشاريع المحتضنة أو المشاركة، وتخصيص خبراء في تشغيلها تضمن الاستدامة والكفاءة العالية في إدارة الموارد"
– علي القرناس مدير تشغيل حاضنات ومسرعات الأعمال.

إنشاء حاضنات ومسرعات الأعمال

يوفّر فريق أوشن إكس المساعدة للراغبين في إنشاء حاضنات ومسرعات الأعمال بطرق متعددة من خلال القيام بـ:

  • دراسة جدوى وأفضل الممارسات الدولية (Benchmark).
  • بناء الهيكل القانوني لحاضنة ومسرعة الأعمال.
  • بناء خطة العمل التنفيذية.
  • بناء الهيكل الإداري.
  • تجهيز بيئة عمل مناسبة للحاضنة أو المسرعة تتناسب مع المعايير الدولية.
  • صياغة السياسات والإجراءات الخاصة بالحاضنات والمسرعات.

تشغيل حاضنات ومسرعات الأعمال وإدارتها

يطمح فريق أوشن إكس لمساعدة حاضنات ومسرعات الأعمال لتحقيق أهدافها عن طريق تقديم بعض الخدمات الإدارية والتشغيلية من خلال:

  • بناء النموذج المالي المناسب لتشغيل حاضنة ومسرعة الأعمال.
  • تجهيز الكوادر البشرية (استشارية وتشغيلية).
  • تنفيذ ورش عمل.
  • إعداد البرامج التدريبية.
  • توفير الخدمات التكميلية لحاضنات ومسرعات الأعمال وفقاً لاختصاصتها.